果博【概况】2011年，岳阳市规划勘测设计院围绕“优化发展、创新发展、绿色发展、人本发展”目标，高起点把握城乡发展趋势，大手笔推进城乡规划设计，规划勘测工作在攻坚克难中实现新的突破，圆满完成各项目标任务。全年顺利完成12个片区的控规和多项修规工作，完成市政设计项目80多个，建筑设计项目30多个，测量项目40多个，地质钻探项目50个，累计钻探进尺1万多米。道路专业资质成功由乙级升为甲级；桥梁专业资质由丙级升为乙级。有《岳阳市城市总体规划》、《岳阳天伦名城A2区岩土工程详细勘察》、《巴陵广场两阶段施工图设计》、《岳阳市金鹗山片区控制性详细规划》等4个项目获得省优三等奖，10篇论文在国家级刊物上发表，各专业成功通过ISO 9000国际质量体系认证。设计产值突破3400万元，到账收入超过3100万元，成功实现产值与到账收入3年翻番的宏伟目标。
【市场份额持续扩大】2011年，市规划勘测设计院不等不靠自求发展，向市场要业务、向市场要效益。该院先后承接岳阳市城市总体规划、城陵矶临港产业新区总体规划、环南湖旅游走廊、中心城区控规等一系列重大项目所积累的设计经验和优质高效的服务水平，在确保市区业务不减少的情况下，将设计的重点由以市区为主调整为市区与县市区、小城镇并重，成功实现战略部署的新调整。先后承接平江县总体规划、君山区良心堡等10多个城镇的总体规划；承接华容县18平方公里、岳阳县8平方公里、君山林角佬片区等30多个控规项目；承接岳阳县荣湾水库周边园林景观设计、华容县桥西路、迎宾路提质改造等多个市政设计项目。各县市区的业务量占全院业务量比重达40%，比2010年提高25个百分点。战略调整成效显著，市场份额持续扩大，市场影响力稳步增强。
在设计专业调整上，采取“以大带小”方针，充分利用上游专业引领下游专业拓展。另一方面采取“内拓外延”方针，注重各专业内部拓展延伸，设计工作向精细化、纵深化发展。规划专业由总规、控规向城市设计、修规方面延伸，在全面完成岳阳楼、枫桥湖、东风湖、七里山、洛王、花板桥、琵琶王、金鹗山、东风广场、东茅岭等12个片区的控规工作基础上，承接上百个修规项目，近10个论证项目；桥梁专业由以往的工程桥设计逐步拓展至景观桥设计；绿化专业由单纯的道路绿化向景观绿化、园林绿化转型，先后完成千亩湖旅游走廊及城东南路泵站绿化景观工程（一、二标）、南湖大道调蓄池周边绿化景观整治工程；排水专业由一般的管网工程向自来水厂、污水处理厂等设计领域拓展，完成君山区钱粮湖镇兴达水厂改扩建工程等设计项目。
【完善项目负责制度】2011年，市规划勘测设计院一是改变产值、成本核算模式。由过去先完成项目再进行产值、成本核算转向事先核定产值、成本。二是明确项目负责人、技术把关人、主创设计人员，变以往任务到队室为任务到人。三是建立奖惩制度。岳阳县月田镇稻田村新农村建设规划项目组为确保优质完成扶贫点的设计任务，测量人员不畏艰难，顺利完成稻田村6平方公里地形图测量，规划设计人员为该村脱贫致富出谋划策，先后完成项目的总规图、道路设计、产业布局、居民安置点、水源保护等内容的规划设计，为稻田村科学发展描绘蓝图，为铁山水库周边村镇的整治起到示范、带头作用，也为全市新农村规划建设打造样板工程。
【实行投标激励机制】2011年，市规划勘测设计院将招投标工作摆在提升市场竞争力的首位，实行投标激励制度，确保中标率。对投标项目采取院补贴、专业内调整补贴、向外争取补贴的“三结合”补贴方式，以激励设计人员投标积极性。该院参与的南湖风景区龙山安置点规划、华容县15平方公里控规、洞庭新城3.6平方公里控规、岳阳县荣湾水库周边控详规划、长康路道路工程施工图设计等5个大投标项目成功中标，中标率高达70%，中标项目产值近2000万元。
【加强对外合作】2011年，市规划勘测设计院一是扩大合作方式。由以往的单个项目合作扩展至资质、业务、技术等层面的合作。二是深化合作内容。由过去的任务、工期合作变为核心技术、管理模式、文化内涵、价值取向、敬业精神等内容的合作。三是优化合作成效，确保项目质量。岳阳市城市综合交通规划是提升全市交通枢纽地位，提高城市品位的重大项目，面对技术力量不足的困难，该院项目设计人员加强与长沙理工大学等高校的交流与合作力度，有力地提升综合交通规划的深度和水平。千亩湖景观工程是整个南湖景区的重点、亮点工程，为提升设计水准，该项目组采取与其他高等院校合作的方式，先后请来清华大学教授胡洁、湖南大学多名给排水专家进行技术指导，圆满完成该项目的设计方案。
